Aperçu des sections
- Généralités
- محاضرة رقم 1 ماهية الادارة الاستراتيجية
- اجابة نموذجية مادة إستراتيجية والتخطيط المالي دورة عادية 2024
اجابة نموذجية مادة إستراتيجية والتخطيط المالي دورة عادية 2024
اجابة نموذجية مادة إستراتيجية والتخطيط المالي دورة عادية 2024:
ج1/أدوات تحليل الاستراتيجية المستخدمة في التحليل الاستراتيجي، ومن أهمها: 3ن
1- تحليل SWOT -2 تحليل بورتر للصناعة: -3تحليل العوامل الخارجية PEST:
-4تحليل المنافسة.5-تحليل تكلفة-فائدة 6- تحليل العملاءج2/تحليل الاستراتيجية يعتبر أحد أهم عناصر التحليل الاستراتيجي:3ن
1- تحديد الأهداف والرؤية: يساعد تحليل الاستراتيجية على تحديد الأهداف والرؤية الرئيسية للمؤسسة أو الشركة، وذلك بفهم أهمية كل مكون من مكونات الاستراتيجية.
2- تحديد الخطط والأساليب: يساعد تحليل الاستراتيجية على تحديد الخطط والأساليب التي تتبعها المؤسسات والشركات في تحقيق أهدافها، وذلك بدراسة الخطط السابقة وتحديد مدى نجاحها وفشلها.
3- تحليل المنافسة: يمكن لتحليل الاستراتيجية أن يساعد على تحليل المنافسة بين المؤسسات والشركات، وذلك بفهم استراتيجيات المنافسين ومدى قدرتهم على تحقيق النجاح.
4- تحليل البيئة الخارجية: يساعد تحليل الاستراتيجية على تحليل البيئة الخارجية للمؤسسة أو الشركة، وذلك بفهم التحديات والفرص التي يمكن أن تؤثر على استراتيجيتها.
5- اتخاذ القرارات: يمكن لتحليل الاستراتيجية أن يساعد على اتخاذ القرارات المناسبة في المؤسسات والشركات، وذلك بتوفير معلومات دقيقة ومفصلة حول الأهداف والخطط والمنافسة والبيئة الخارجيةج3/فرق واحد فقط بين الرسالة والرؤية2ن: الرؤية هي مسار المستقبلي للمؤسسة، اما الرسالة في بما تتمييز
ج4/الاساليب المستخدمة في تحليل التمويل والاستثمار والتخطيط المالي: 4ن
1-تحليل النسب المالية،2-تحليل نظام الدفع،3- تخطيط الموارد المالية،4-تحليل الادارة المالية، 5- تحليل مخاطر الاستثمار، 6-تحليل تقييم الاسهم.
ج5/خطوات الاساسسة للتخطيط المالي السليم:4ن
1-تحديد الاهداف المالية2- تحليل الوضع الحالي،3- انشاء ميزانية، 4-تحديد الخطط الاستثمارية، 5-متابعة وتقييم الاداء، 6- توظيف مستشار المالي.
ج6/خطوات الاساسية للتخطيط المالي الشخصي:4ن
1-حدد اهدافك المالية،2- قم بتقييم وضعك المالي،3- انشاء ميزانية،4-ادارة الديون، انشئ صندوقا للطوارئ،6- الادخار للمستقبل ،--7المراجعة والتعديل.
- Section 3
- Section 4