دليل المادة (syllabus)
|
دليل المادة التعليمية Syllabus |
|
||||||||||||||||||||
|
اسم المادة: |
|
||||||||||||||||||||
|
الميدان |
العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
الفرع |
علوم التسيير |
|||||||||||||||||
|
التخصص |
إدارة أعمال |
المستوى |
الماستر |
|||||||||||||||||
|
السداسي |
الثالث |
السنة الجامعية |
2024- 2025 |
|||||||||||||||||
|
التعرف على المادة التعليمية |
|
||||||||||||||||||||
|
اسم المادة |
إدارة المشاريع الإلكترونية |
وحدة التعليم |
أساسية |
|||||||||||||||||
|
عدد الأرصدة |
4 |
المعامل |
2 |
|||||||||||||||||
|
الحجم الساعي الأسبوعي |
3 سا |
المحاضرة ( عدد الساعات في الأسبوع ) |
1.5 سا |
|||||||||||||||||
|
أعمال م/تط ( عدد الساعات في الأسبوع ) |
1.5 سا |
أعمال م/ت ( عدد الساعات في الأسبوع ) |
/ |
|||||||||||||||||
|
مسؤول المادة التعليمية |
|
||||||||||||||||||||
|
الاسم، اللقب |
فاروق بوالريحان |
الرتبة |
أستاذ محاضر أ |
|||||||||||||||||
|
تحديد موقع المكتب |
المكتب 25 بالشطر الثالث |
البريد الالكتروني |
f.bourihane@centre-univ-mila.dz |
|||||||||||||||||
|
رقم الهاتف |
0664269616 |
توقيت الدرس ومكانه |
المحاضرة: الأحد من 08.00 إلى 09.30 الأعمال الموجهة: الأحد من 12.30 – 14.00 ف2 من 14.00 إلى 15.30 ف1 |
|||||||||||||||||
|
وصف المادة التعليمية |
|
||||||||||||||||||||
|
المكتسبات |
إدارة الأعمال، نظام المعلومات الإدارية وإدارة نظام المعلومات
|
|||||||||||||||||||
|
الهدف العام للمادة التعليمية |
التعرف على استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصال في إدارة أعمال المنظمات والتحكم في مختلف وظائف الإدارة (التخطيط-التنظيم-التوجيه-المراقبة) باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصال
|
|||||||||||||||||||
|
أهداف التعلم (المهارات المراد الوصول إليها) |
|
|||||||||||||||||||
|
محتوى المادة التعليمية |
|
||||||||||||||||||||
|
المحور الأول |
مدخل مفاهيمي حول الإدارة الإلكترونية للمشاريع والمصطلحات المرتبطة بها |
|||||||||||||||||||
|
المحور الثاني |
دور مدير الأعمال (manager) في تبني وإرساء الإدارة الإلكترونية للأعمال |
|||||||||||||||||||
|
المحور الثالث |
المتطلبات الأساسية لإرساء إدارة إلكترونية للمشاريع |
|||||||||||||||||||
|
المحور الرابع |
وظائف الإدارة الإلكترونية (التخطيط، التنظيم، التوجيه والرقابة) |
|||||||||||||||||||
|
المحور الخامس |
الإدارة الإلكترونية لبعض الوظائف الأساسية في المؤسسة |
|||||||||||||||||||
|
طريقة التقييم |
|
||||||||||||||||||||
|
التقييم بالنسبة المئوية |
العلامة |
الوزن النسبي للتقييم |
||||||||||||||||||
|
امتحان |
20/20 |
وزن المحاضرة |
60 % |
60 % |
||||||||||||||||
|
امتحان جزئي |
05 |
20 |
وزن الأعمال الموجهة والتطبيقية |
40 % |
30% |
|||||||||||||||
|
أعمال موجهة (البحث : إعداد/إلقاء) |
07 |
30% |
||||||||||||||||||
|
أعمال تطبيقية |
|
- |
||||||||||||||||||
|
المشروع الفردي |
01 |
5% |
||||||||||||||||||
|
الأعمال الجماعية (ضمن فريق) |
01 |
- |
||||||||||||||||||
|
خرجات ميدانية |
|
- |
||||||||||||||||||
|
المواظبة (الحضور / الغياب ) |
05 |
30% |
||||||||||||||||||
|
عناصر أخرى ( المشاركة ) |
01 |
5% |
||||||||||||||||||
|
تدرس المادة في شكل محاضرات وأعمال موجهة/تطبيقية و طبيعة تقييمها امتحان و مراقبة مستمرة يقاس معدل المادة بالوزن الترجيحي للمحاضرة والأعمال الموجهة:
|
|
||||||||||||||||||||
|
المصادر والمراجع |
|
||||||||||||||||||||
|
المرجع الأساسي الموصى به : |
|
||||||||||||||||||||
|
عنوان المرجع |
المؤلف |
دار النشر و السنة |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
مراجع الدعم الإضافية (إن وجدت): |
|
||||||||||||||||||||
|
1. . · Kenneth Laudon et Jane laudon ,Management information system of the digital firm Pearson ed 2017 2. · Michel Kalika,Management et TIC:5 ans de e-management dans les entreprises, ed Eyrolles2006 3. · Henry Chesbrough, Open Services Innovation: Rethinking Your Business to Grow and Compete in a New Era, Jossey-Bass ed 2011 4. · David M. Freedman, Matthew R. Nutting, Equity Crowdfunding for Investors: A Guide to Risks, Returns, Regulations, Funding Portals, Due Diligence, and Deal Terms, Wiley ed 2015
|
|
||||||||||||||||||||
|
التوزيع الزمني المرتقب لبرنامج المادة |
|
||||||||||||||||||||
|
الأسبوع |
محتوى المحاضرة |
التاريخ |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الأول |
مراجعة |
27/06/2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الثاني |
مدخل مفاهيمي حول الإدارة الإلكترونية للمشاريع والمصطلحات المرتبطة بها |
06/12/2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الثالث |
مدير الأعمال (manager) في تبني وإرساء الإدارة الإلكترونية للأعمال |
13/10/2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الرابع |
المتطلبات الأساسية لإرساء إدارة إلكترونية للمشاريع |
20/10/2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الخامس |
وظائف الإدارة الإلكترونية (التخطيط، التنظيم، التوجيه والرقابة) |
27/ 10/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع السادس |
الإدارة الإلكترونية لبعض الوظائف الأساسية في المؤسسة |
03/ 11/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع السابع |
إدارة المشاريع الرقمية في بيئة الأعمال المتغيرة (إضافي) |
10/ 11/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الثامن |
مهارات القيادة والعمل الجماعي في المشاريع الرقمية (إضافي) |
17/ 11/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع التاسع |
إدارة المخاطر في المشاريع الرقمية (إضافي) |
24/ 11/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع العاشر |
القيادة الرقمية والتحول الرقمي (إضافي) |
01/ 12/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الحادي عشر |
إدارة المشاريع وفقًا لأحدث المنهجيات (إضافي) |
08/ 12/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الثاني عشر |
دراسات حالة واقعية (إضافي) |
15/ 12/ 2024 |
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الثالث عشر |
|
|
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الرابع عشر |
|
|
||||||||||||||||||
|
الأسبوع الخامس عشر |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
امتحان نهاية السداسي |
تحدده الإدارة |
||||||||||||||||||
|
الامتحان الاستدراكي للمادة |
تحدده الإدارة |
|||||||||||||||||||
|
الأعمال الشخصية المقررة للمادة |
|
||||||||||||||||||||
|
1. تقدم حصص الأعمال الموجهة على شكل سلاسل تمارين محلولة وليست بحوث. 2. إعداد بطاقة قراءة حول 3. استجواب تقييمي؛ 4. تقديم بطاقة قراءة لمحور 5. تقييم الأسئلة التفاعلية للطلبة عبر منصة Moodle. 6. الحضور والتفاعل في منصة Moodle. 7. إنشاء دردشة ومنتدى في منصة Moodle للتعليم الالكتروني. |
|
||||||||||||||||||||
|
مصادقات الهيئات الإدارية والبيداغوجية |
|
||||||||||||||||||||
|
رئيس القسم |
مسؤول الميدان أو الفرع أو التخصص (حسب المستوى) |
الأستاذ مسؤول المادة |
نائب العميد الملكف بالبيداغوجيا أو مدير الدراسات |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
ملاحظة هامة: بعد المصادقة على دليل المادة في بداية كل سداسي يتم نشره على الموقع الرسمي للمؤسسة الجامعية |
|
||||||||||||||||||||