Aperçu des sections
Objectifs
• Appréhender les principes de base du processus de création d’entreprise
• Donner les éléments fondamentaux du conseil dans les différentes phases de création d’entreprise.
• Les différents types de financement pour une micro entreprise dans le contexte algérien.
• Réalisation concrète d’un plan d’affaires et du dossier de financementContenu
Contenu de la matière :
Chapitre 1: Le lancement du Processus de la création
1. Pourquoi créer une entreprise?
2. Évaluation des compétences entrepreneuriales ; version 2014-2015
3. Idée d'entreprise ;
4. Éléments de base pour le lancement du processus de création d’entreprise (o4 éléments)
Chapitre 2: La planification stratégique
1. Importance de la planification
2. Énoncé de la mission et de la vision
3. Définition des objectifs SMART
4. SWOT comme une technique de planification stratégique
5. Réalisation d'études de marché
Chapitre 3: Le Plan Business
1. Qu'est-ce qu'un business plan?
2. Pourquoi avons-nous besoin d’élaborer un Business Plan?
3. Quels sont les éléments d'un bon Business Plan?
Chapitre 4: Les opérations Commerciales
1. Quel est le budget de fonctionnement?
2. Comment gérer les coûts des produits et les coûts de fonctionnement?
3. Quels sont les coûts de production et comment les gérer?
Chapitre 5: La Stratégie de Marketing de l’Entreprise
1. Les bases de la commercialisation d'un produit ou d'un service;
2. Exploration de la concurrence et la création d'activités de marketing en conséquence;
3. La stratégie de tarification
4. Les prévisions de vente
Chapitre 6: La stratégie de communication de l’Entreprise
1. Le Plan de communication
2. L’Action de communication
Chapitre 7: Sources et types de financement pour la création d’entreprise
1. Avez-vous besoin d'un financement extérieur?
2. Quels sont les types de financement?
3. Quelles sont les sources de financement dans votre région?
4. Structure de soutien en Algérie
Généralités sur l'entrepreneuriat
L’entrepreneuriat, un phénomène économique et social qui peut se définir comme une activité impliquant la découverte, l’évaluation et l’exploitation d’opportunités, dans le but d’introduire de nouveaux biens et services, de nouvelles structures d’organisation, de nouveaux marchés, processus, et matériaux, par des moyens qui, éventuellement, n’existaient pas auparavant. l’entrepreneuriat est considéré comme étant un processus dynamique et complexe. Il est le fruit de facteurs psychologiques, socioculturels, politiques et économiques. La création d’entreprise constitue la manifestation la plus visible de l’entrepreneuriat.Selon Verstraete « L’entrepreneuriat est un phénomène trop complexe pour être réduit à une simple définition, son intelligibilité nécessitant une modélisation. Cette complexité exclut la possibilité d’une délimitation stricte et univoque de ses frontières sémantiques ». Le même auteur a défini l’entrepreneuriat comme « un phénomène conduisant à la création d’une organisation impulsée par un ou plusieurs individus s’étant associés pour l’occasion », Il considère l’entrepreneuriat comme un phénomène complexe qui peut être un type particulier d’organisation lancé par un entrepreneur qui agit pour atteindre ses objectifs. Ce terme d’entrepreneuriat contient le mot entrepreneur, donc la démarche entrepreneuriale est incitée par l’individu.